Las crisis se manejan aquí y ahora, no cuando las ganancias se han desvanecido.
Nuestros servicios están diseñados para ayudar a empresas nacionales e internacionales, inversionistas, firmas legales, embajadas, juntas directivas y organizaciones internacionales a tomar decisiones en contextos de alta incertidumbre política, económica, regulatoria, social y reputacional, con una lógica de alta confidencialidad para clientes con interés estratégico en Venezuela, Colombia y México.
En Polis Consultores, nos comprometemos a mantenernos a la vanguardia mediante la implementación estratégica de tecnologías emergentes en todos nuestros servicios. Reconociendo los retos éticos inherentes y la importancia primordial de la transparencia, adoptamos tecnologías innovadoras como la Inteligencia Artificial y la Big Data. Estas herramientas se conciben como instrumentos que potencian los procesos de recabación y el procesamiento inicial de la información, sin menoscabo del criterio humano indispensable para el análisis y la interpretación de los datos, elemento fundamental para brindar un acompañamiento personalizado y de alta calidad a nuestros clientes.
Servicio de seguimiento, análisis y alerta temprana para empresas con exposición actual o potencial en mercados complejos. Integra monitoreo político, económico, regulatorio, social, institucional e internacional, con énfasis en señales que puedan afectar operaciones, reputación, seguridad, cumplimiento, inversiones o relaciones institucionales.
-Informe periódico de riesgo político y entorno.
-Alertas tempranas ante eventos críticos.
-Escenarios de corto y mediano plazo.
-Seguimiento de actores e incentivos.
-Lectura de señales regulatorias, sociales e institucionales.
-Reuniones ejecutivas de interpretación.
-Recomendaciones para comités o juntas directivas.
Ideal para Empresas nacionales e internacionales, embajadas, organismos internacionales y ONG´s con interés estratégico en Venezuela, Colombia y México
Diagnóstico estratégico para empresas que evalúan entrada, reentrada, expansión, permanencia, reducción de exposición o protección de activos en cualquiera de los países donde opera nuestra red de capacidades.
Responde a
•¿Conviene entrar o expandirse en este mercado?
•¿Conviene esperar o condicionar la decisión?
•¿Qué riesgos deben ser mitigados antes de avanzar?
•¿Qué actores pueden afectar la operación o el proyecto?
•¿Cómo proteger activos, personal, reputación y continuidad?
•¿Qué escenarios harían cambiar la recomendación?
•¿Qué debe saber la junta directiva antes de aprobar una decisión?
Entregable
Un diagnóstico ejecutivo con recomendación estratégica, matriz de riesgos, mapa de actores, escenarios y hoja de ruta de decisión.
En entornos complejos, los organigramas formales rara vez explican por sí solos cómo se toman las decisiones. Este servicio identifica quiénes son los actores relevantes, intereses, incentivos, restricciones, redes de influencia, capacidad de veto, riesgos de relacionamiento y posibles rutas legítimas de incidencia.
Incluye
•Mapa de actores políticos, institucionales, empresariales, sociales, comunitarios e internacionales.
Análisis de intereses e incentivos.
Identificación de actores formales e informales.
Evaluación de capacidad de incidencia.
Riesgos reputacionales y regulatorios de relacionamiento.
Priorización de actores relevantes.
Estrategia de aproximación responsable.
Ideal para Empresas nacionales e internacionales, gobiernos, embajadas, organismos internacionales y ONG´s que necesiten entender quiénes son los actores relevantes, qué deciden y qué puede cambiar.
Servicio de debida diligencia para evaluar riesgos políticos, regulatorios, sancionatorios, reputacionales y de entorno asociados a socios, proyectos, sectores, territorios, contrapartes o decisiones de inversión.
Incluye
•Evaluación de riesgos para la toma de decisiones.
Identificación de riesgos regulatorios y sancionatorios.
Revisión de entorno institucional y sectorial.
Análisis de contrapartes, beneficiarios relevantes y actores relacionados.
Señales de alerta temprana.
Recomendaciones de mitigación de riesgos
Ideal para Firmas legales, inversionistas, empresas multinacionales, fondos, aseguradoras, bancos, operadores sectoriales y organizaciones que requieren una revisión independiente antes de avanzar
Servicio de respuesta estratégica para situaciones de crisis política, regulatoria, reputacional, operativa o social. El objetivo es ayudar al cliente a comprender rápidamente el entorno, anticipar escenarios, ordenar decisiones, proteger activos, gestionar actores relevantes y reducir daños reputacionales u operativos.
Incluye
•Diagnóstico acelerado de situación.
•Identificación de riesgos inmediatos.
•Evolución de escenarios.
•Mapa de actores críticos.
•Recomendaciones de acción.
•Estrategia de comunicación y relacionamiento.
•Acompañamiento a comités de crisis.
•Monitoreo intensivo de señales.
Ideal para Empresas nacionales e internacionales expuestas a eventos políticos, conflictividad social, cambios regulatorios, crisis reputacionales, sanciones, interrupciones operativas, riesgos para personal o decisiones institucionales sensibles.
Sesiones confidenciales para juntas directivas, comités ejecutivos, casas matrices, equipos regionales, firmas legales, inversionistas y organizaciones internacionales. Estas sesiones ofrecen una lectura clara, ejecutiva y prospectiva sobre la situación de un país, sector o decisión estratégica, sus riesgos, escenarios e implicaciones para el negocio.
Tipos de sesión
-De coyuntura estratégica.
-Sectorial.
-De identificación de escenarios.
-Para el análisis de oportunidades de entrada, reentrada o expansión.
-De crisis.
-Para juntas directiva
Ideal para Equipos ejecutivos que necesitan entender rápidamente qué está pasando, qué puede cambiar, qué decisiones deben prepararse y cómo.
Diseñamos estrategias de asuntos públicos, gestión de entorno, comunicación estratégica, legitimación y relacionamiento responsable con actores institucionales, empresariales, sociales, multilaterales y comunitarios. El objetivo es ayudar a las organizaciones a operar con mayor comprensión del entorno, menor exposición reputacional y mayor capacidad de construir confianza.
Incluye
•Estrategia de relacionamiento institucional.
•Mapeo y priorización de actores relevantes.
•Narrativa estratégica.
•Evaluación de riesgos de legitimidad.
•Gestión de entorno sociopolítico.
•Estrategia de comunicación ejecutiva.
•Criterios de actuación responsable.
•Monitoreo de percepción y conflictividad.
Ideal para Empresas nacionales e internacionales, embajadas, organismos internacionales y ONG´s que necesitan construir legitimidad, reducir riesgos de entorno, relacionarse con actores relevantes y sostener operaciones en contextos políticamente sensibles.
Identificamos escenarios políticos, económicos, regulatorios, sociales e internacionales para ayudar a las organizaciones a prepararse frente a distintos cursos de evolución. El objetivo es identificar futuros y trayectorias plausibles, señales de cambio, riesgos acumulados, umbrales críticos y decisiones que deben anticiparse.
Incluye
•Identificación de escenarios plausibles.
•Probabilidades estimadas por horizonte temporal.
•Indicadores adelantados.
•Riesgos críticos.
•Supuestos que deben monitorearse.
•Implicaciones para el cliente.
•Recomendaciones de preparación.
Ideal para Juntas directivas e inversionistas, empresas nacionales e internacionales, embajadas, organismos internacionales y ONG´s expuestas a alta incertidumbre y organizaciones que necesitan preparar decisiones bajo escenarios alternativos.